Gestión de Proyectos y Representación del Propietario

De su Lado, de Principio a Fin

Representamos al propietario, no al constructor. Experiencia sólida en desarrollo y gerencia de proyectos, respaldada por relaciones locales consolidadas — trabajando únicamente para usted, con una red de subcontratistas seleccionados que le rendirán cuentas a usted, a través de nosotros.

Sobre Found Projects

Quiénes Somos

Found Projects ofrece representación del propietario, desarrollo inmobiliario y gerencia de proyectos. Cuando representamos a un propietario, trabajamos en función de sus intereses: revisamos presupuestos antes de aprobarlos, analizamos órdenes de cambio antes de firmarlas, mantenemos a los contratistas en cronograma y gestionamos la permisología y el entorno de contratistas en Costa Rica en su nombre. Nuestro equipo aporta experiencia sólida en desarrollo y gerencia de proyectos, junto con un profundo conocimiento local de la construcción. Para clientes internacionales, también brindamos coordinación completamente bilingüe entre propietarios y contratistas locales — para que nada se pierda en la comunicación, en ningún sentido.

Nuestro Compromiso

Cuando representamos a un propietario, nuestros incentivos están alineados con los suyos — no tenemos razón alguna para inflar el alcance, agregar cantidades innecesarias ni dirigirle hacia ningún contratista en particular. Su interés es el que servimos. Complementamos esa independencia con experiencia sólida en desarrollo, representación del propietario y gerencia de proyectos, asesores locales experimentados en construcción, y una red de subcontratistas que evaluamos y supervisamos para que respondan ante usted, a través de nosotros.

Lo que Hacemos

Servicios Especializados en Gerencia de Construcción

Estudios de Prefactibilidad

Antes de comprometer capital, evaluamos el uso del suelo, desarrollamos estimaciones de costo en orden de magnitud y analizamos la disponibilidad de servicios e infraestructura — ofreciéndole una perspectiva independiente de lo que el proyecto realmente implica, para que tome la decisión de continuar o no con números claros, no con el optimismo de un contratista.

Presupuesto, Estimación y Control de Costos

Desarrollamos y gestionamos el presupuesto del proyecto en su nombre — desde estimaciones conceptuales hasta presupuestos detallados por línea — y monitoreamos activamente los costos durante la construcción. Cada orden de cambio se revisa para justificar su alcance y verificar que el precio sea justo antes de llegar a su firma. Nuestro objetivo es un presupuesto que refleje la realidad desde el primer día, no uno que crezca después de haber iniciado las obras.

Cronograma

Desarrollamos y gestionamos activamente los cronogramas del proyecto — desde la preconstrucción hasta la finalización de obras — identificando rutas críticas y señalando retrasos antes de que se acumulen. Cada semana de atraso representa un costo financiero que usted está asumiendo; monitoreamos los hitos y exigimos a los contratistas el cumplimiento de las fechas que ellos mismos se comprometieron a respetar.

Ingeniería de Valor

Revisamos sistemáticamente los componentes del proyecto — materiales, sistemas, métodos — e identificamos dónde se pueden reducir costos sin afectar el desempeño ni la apariencia. La ingeniería de valor aplicada en etapas tempranas, antes de que el diseño esté cerrado, genera los mayores ahorros; la aplicamos en el momento en que realmente incide, no cuando el presupuesto ya está definido.

Representación del Propietario

Como su representante, nos sentamos en su lado de la mesa — revisando los entregables del contratista, aprobando estimaciones de pago únicamente por trabajo efectivamente ejecutado, identificando ampliaciones de alcance no autorizadas y velando porque las decisiones se tomen en función de su interés, no del constructor. No es necesario confiar en la palabra del contratista sobre su propio dinero cuando cuenta con alguien calificado para verificarlo de forma independiente.

Desarrollo de Sitio

Gestionamos el proceso completo de desarrollo del sitio — coordinando permisología, conexiones de servicios, vialidad e infraestructura del sitio a través de contratistas locales calificados. Tramitar la permisología municipal y gestionar los trámites con instituciones de servicios públicos en Costa Rica requiere conocimiento local y relaciones establecidas; nosotros nos encargamos de esa coordinación para que no se convierta en el cuello de botella que retrase su proyecto.

Cada servicio que brindamos parte de la misma posición: trabajamos para usted, no para quienes usted contrata.

Nuestra Trayectoria

Experiencia en Proyectos

Los proyectos que se muestran aquí fueron ejecutados por el equipo y asesores de Found Projects a lo largo de sus trayectorias profesionales en empresas anteriores — experiencia profesional colectiva, no proyectos propios completados por Found Projects.

Anfiteatro Coca Cola — Coca Cola Amphitheater

Centro Corporativo Escazú — Escazú Corporate Center

Principal

Manfred Kissling

Manfred lidera Found Projects como su principal de desarrollo y representación del propietario. Antes de fundar la firma, dirigió equipos de hasta 40 a 50 personas — incluyendo gerentes de proyecto de subcontratistas y superintendentes — en una cartera de siete proyectos por US$69 millones en Los Ángeles, abarcando proyectos multifamiliares, de uso mixto, hoteleros y de reutilización adaptativa. En ese rol actuó tanto como gerente de construcción como representante del propietario, con autoridad sobre estimaciones de pago de hasta US$2–3 millones. Actualmente dirige un programa de construcción y remodelación en múltiples sitios en Costa Rica.

Manfred tiene una Maestría en Advanced Design & Construction Technology y un Graduate Certificate en Real Estate Development de la University of Southern California, y una Licenciatura en Ingeniería Civil de Loyola Marymount University. Es bilingüe en inglés y español.

Nuestros Directores

Róger González

Róger González fundó Estructuras Ros SA en 1989, convirtiéndola en una de las principales empresas de fabricación de estructura metálica pesada en Costa Rica — desde estructuras de techo residencial hasta proyectos comerciales e industriales de gran escala, incluyendo bodegas, parqueos, centros comerciales y desarrollos en zonas francas que alcanzaron los 50.000 m². Posteriormente vendió la empresa tras desarrollarla durante varias décadas.

En Found Projects, Róger participa en calidad de asesor, aportando un profundo conocimiento del mercado, experiencia en construcción y una red de referencias de subcontratistas y proveedores desarrollada a lo largo de más de tres décadas en la industria de la construcción en Costa Rica.

Róger tiene una Licenciatura en Ingeniería Civil de la Universidad de Costa Rica.

Manfred Kissling Sr.

Manfred Kissling Sr. inició su trayectoria empresarial en 1995, incursionando en industrias que van desde la hospitalidad hasta el sector inmobiliario, antes de enfocarse por completo en servicios empresariales en 1999, momento en que dejó definitivamente el ámbito corporativo. En 2005 fundó OBS, empresa que posteriormente fue adquirida por Concentrix, donde desempeñó un papel determinante en la expansión de operaciones en América Latina, liderando a 30.000 profesionales y generando más de US$500 millones en ingresos en nueve países. La empresa ofreció soluciones de procesos empresariales nearshore en América Latina, Estados Unidos y Europa, en sectores que incluyen tecnología, salud, finanzas, redes sociales y comercio al por menor.

Tras retirarse de roles corporativos en 2021, Manfred reorientó su energía hacia funciones de asesoría en hospitalidad e inmobiliario en Costa Rica, dedicando parte de su tiempo a apoyar iniciativas en sus áreas de experiencia.

Manfred Sr. tiene un MBA de INCAE Business School y una Licenciatura en Ingeniería Industrial de Purdue University.

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